Seit vielen Jahren befasse ich mich mit den Themen Zusammenarbeit, Konfliktlösung und Kommunikation. 2003 absolvierte ich eine Ausbildung in Wirtschaftsmediation; 2015/16 in systemischem Changemanagement bei neuwaldegg in Wien. Im Jahr 2020 durchlief ich eine zertifizierte Ausbildung zum Systemischen Coach nach den Richtlinien des Deutschen Coachingverbandes (https://coachingverband.org).
Besonders gut wende ich – als studierte Informatikerin – die kreativen Methoden in einem fachlichen, IT-bezogenen Umfeld an.
Das agile Arbeiten als Certified Scrum Master, Product Owner und SAFe Agilist gab und gibt mir immer wieder die Möglichkeit theoretische Coachingansätze anzuwenden und daraus zu lernen.
Über 25 Jahre in der IT und im Projektmanagement großer Organisationen bringen mich zu einem Schluss: Innovation und Change funktioniert nur mit ständiger Kommunikation, Feedback und Einbeziehung der Stakeholder aller Ebenen.
Und das bedeutet: tägliche, harte Arbeit – eigenverantwortliches Handeln und Selbstorganisation – das versuche ich selbst zu leben und als Teamcoach meine Kollegen dafür zu gewinnen.
Mein persönlicher Trick: Sich nicht von neuen Methoden und Technologien beeindrucken lassen. Die kommen und gehen – die muss man lernen und wieder vergessen – die muss man einschätzen und adaptieren, aber was man niemals darf:
Die (agilen) Werte aus dem Blick verlieren! Viele Entscheider freuen sich immer über (vorgefertigte) Lösungen und bunte, mächtige Frameworks und merken gar nicht, dass sie eigentlich gar kein Problem haben und vieles eigentlich schon funktioniert.
Das Problem zu erkennen ist wichtiger als die Lösung zu erkennen, denn die genaue Darstellung des Problems führt zur Lösung.
Albert Einstein